ホラクラシー　新訳　人と組織の創造性がめぐりだすチームデザイン

出版社からのコメント

違和感（テンション）は、進化への力だ指示・命令がなくても、誰もがパーパスに向かって動き出す！機能中心のヒエラルキーから、自然の叡智を活かす組織構造へスタートアップから上場企業まで世界数百社が実践する自律分散型メソッドのすべて◆ホラクラシーとは？Ｈｏｌａｃｒａｃｙ　Ｏｎｅ（ホラクラシー・ワン）社のブライアン・ロバートソン）、トム・トミソンが２００７年に開発した役職階層型組織に変わる新しい組織デザインの方法。権限を経営層や管理職に集中させるのではなく、広く組織全体に分配し、組織のパーパスと全ての業務が繋がった状態のまま、メンバーが自主的に活動できるという特徴を持つ。「ティール組織」の１つのアプローチとして世界中の企業が実践。・ホラクラシー憲章ルールを再定義し、あらゆる権限を再分配する・構造ロール（役割）と担当範囲を明確にするホロン構造・意思決定プロセストップダウンとボトムアップの双方の利点を活かす・ミーティング・プロセスチームを常に最新の情報にアップデートして、物事をすばやく進める・テンション「今の現実」と「将来のポテンシャル」の間にある違和感を感じたときに、いつでも声をあげられる